湖北流传着一句顺口溜：奸黄陂狡孝感，又奸又狡是汉川，不怕你奸，不怕你狡，再奸再狡搞不过荆门佬……
（原典故：奸黄陂、狡孝感，又奸又狡是汉川，十个汉川佬，比不上一个天门苕）
荆门佬，指的是湖北荆门人。秒啊CEO季小武就是那儿的人，他不以为然：这是精明，不是聪明。太精明的人难成大事，真正的聪明人有点笨。
采之前在准备采访提纲的时候，才发现季小武是在创办秒啊后第一次接受媒体专访，但他参与的项目却一点都不少，这包括：红科网安、快约App、爱投资本、秒啊等公司。
所以，采访的时候，我问他是不是在刻意保持低调?他想了想笑着说：“也不能这么说，我们做得比较多，说得比较少。”
说这句话的时候，他已经坐在了北京北五环西三旗文化科技园办公室里，整整两层楼被他的公司租下。
壹
眼前，这个年逾不惑的男人是一个拥有十二年创投经验的行业资深“老司机”。2006年，他联合创办“粉娱中国”主要是做粉丝和明星之间沟通互动的沟通桥梁，聚焦粉丝经济，其团队在全国首创了粉丝经济赢利模式，一年后估值过亿被收购。
“粉娱中国”被收购后，季小武在2013年创建了快约App，专注于时间与技能交易服务平台，每个人把自己的才能、时间拿出来标价、出售，以此来有专业需求的人在平台上可以搜索，然后请他去满足一个需求。
“本来我们就是做时间生意的，我们就把这个资产对应到时间，对应到技能这个上面。”季小武说道。
2015年，季小武投了一个网红经纪公司，但是很快这个项目就失败了，失败的主要原因就是网红身价暴涨，行业过于浮躁，“那既然他的身价暴涨得那么厉害，增值空间也一定很大。”
从“粉娱中国”娱乐门户，到“快约App”，再到投的网红公司，水到渠成迸发出了秒啊”项目，“这个项目是刚好到了这个时间节点。
2016年，季小武和吴凡、梁杰三人联合创办“秒啊”全球首家的时间交易平台，从创投大咖，当红明星艺人到网红牛人，挖掘有潜力的人，帮助人们见到他们想见到的人。
发行人通过平台发行自己的时间，社会上有资金盈余且想要约见知名人士的用户，可以通过秒啊直接申购抽签获得发行人的时间或者通过从他人手中购买发行人的时间，以获得能够跟明人学习交流互动的机会。
当用户购买1秒钟，就可以与发行人进行聊天，一条信息扣除1秒；当某一用户购买的时间大于600秒时，其可以要求发行人线上履约（如录制视频、语音等），当某一用户购买的时间大于7200秒时，其可以要求发行人线下履约如参加活动、见面咨询等。
在盈利模式上，“秒啊”一部分名人在平台上卖时间，需支付平台20%的服务费，粉丝之间如果转让这个时间的话，平台收取千分之三的交易的佣金。
据悉，“秒啊”刚刚上线半年，产品上线不到半年内完成3轮融资，发行人物超过140个，盈利已过千万。
贰
2016年12月30日，季小武获得了慕岩、王思明、朱烨等知名企业家个人投资，紧接着又获得映客资本天使轮数百万元融资。
映客投资秒啊是一次机缘巧合，当时合伙人吴凡找到奉佑生要给他做发行，把他放到我们平台上来，“老奉一听，这个项目太有创意了，我得参与，你们让我投资我就发，你不让我投资我就不发。”季小武笑着回忆当时的场景说。
第二天一大早老奉就亲自到秒啊初创狭窄的办公室与创始团队见面，聊到中午就已经安排负责人打款，“这是比较爽快的一次投资。”
为了庆祝这个这次爽快的投资，合伙人拿起手机订了一个必胜客披萨，在办公室里请老奉吃披萨，几个人把手按在披萨上面，必胜！
刚开始，徐小平也想要投他，但是老徐不做发行，季小武说不让发行你，我就不让你投（备注：猎云网记者核实，徐小平后来未跟投“秒啊”创始人季小武）。
很少有互联网项目上线就盈利，“秒啊”刚出来月存储金额就有几个亿了。
所以投资人一看眼睛就亮了，中间还有一些股市有的投资人，因为错过了机会没有投上，特别恨我，到现在都不跟我联系了。”季小武说道。
如同映客的投资速度一样，季小武第三次获得投资也是很爽快，第三次投资是一家A股上市和季小武的老投资人。老投资人说见到他第一句就说：“小武啊，你告诉我太晚了，你做项目都不告诉我，只要你做的项目我必须要投。”
他前一天晚上碰面，第二天就收到了老投资人的打款，然后次天收到了上市公司的投资款。
叁
表面温和，内心狂热，季小武是一个比较有“狼性”的人。这种狼性体现在了他创业的过程中。
2009年，季小武做黑客攻防技术。
他找了两个黑客一起来合伙做互联网来信息安全网络安全，做了不到一个礼拜，两个黑客就向他提出平分股权，一个要当运营的副总，一个要当技术的副总。初创5个人的公司，大家没有想干活而是追求名头，季小武觉得难以接受。
两个人就开始拍着桌子威胁季小武说：“如果不答应我们的条件，我们就散伙吧！”
因为公司总共才5个人，季小武是也技术型的出身，大部分的工作是他在做。季小武一拍桌子说：“那行，你们两个明天不用来了。”
他们走了之后，公司一个黑客技术人员都没有，但是公司还得往下开。
这件事体现了他的性格，不会去委曲求全，比较雷厉风行。“我不太喜欢为错误的事情去妥协，如果发现被威胁，会快刀暂乱麻。”
所以，在后期的时候，季小武特别注重选择合伙人，他的标准是：价值观要统一，志趣要相投，大家对事物的认可是在统一个层次的，目前“秒啊”有四个合伙人。
早在红科时，季小武就实现了财务自由，小富既安，有车有房。
“每年固定的收入，每天其实是很安逸的。”
但是，他毅然决定把红科网安交给别人来管理，自己出来做“快约App”。
“快约App”，很显然是烧钱的一个公司。
亲戚朋友、父母、身边的所有的兄弟都劝他不要干这个事情，但是，季小武觉得这就是创业者的一个特征：明知道这个事情可能倾家荡产，但他还是要去做这个事情，因为他觉得做这个事情是有价值的有意义的，不管它最后走到哪里。
“在我的定义里我就是要做点牛逼的事情”。
采访中，季小武向我透露，他下午2点有一个会议，开除几个人。
“我已经告诉他们了，昨天的产品验收我不认可，很不满意”，这个事情也并不是说头脑发热这样一个决定的，因为在之前他已经给了做了很多指导工作。
他认为每一个部门的人在专业领域要比他强很多才行，如果专业能力不能超过他，多数会被淘汰。“下午就会有人离开，必须要有人来对这个事情负责”。作为CEO，一个组织者、指挥者，季小武管理逻辑是：先培养，再指导，事不过三。
创业十二年，江湖恩义，大浪淘沙。作为资深创业者，投资者，拥有十五年互联网经验和十年创业历程，“IT圈只有我不想干，还没有干不了的事情。”季小武认真的说。
而他却始终觉得自己只是个创新者，不属于典型的创业者。季小武点燃一支黄鹤楼香烟思忖着。
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